Hizmet

Marka Lansmanı ve Yıl Dönümü Programları

Yeni bir marka, yeni bir iş modeli ya da 10., 20., 30. yılınız — anlatılacak bir şey varsa, onu bir sahne değil bir deneyim haline getiriyoruz.

Lansmanı hatırlanır kılan ne?

Bir lansmanın başarısı katılımcı sayısıyla değil, insanların oradan ne taşıdığıyla ölçülür. Sahne, ışık ve ikram bir zemin kurar; hikâyeyi kuran şey konsepttir.

Biz lansmanı konseptten başlatıyoruz: programın adı, anlatısı, görsel dünyası ve akışı birlikte kurgulanır. Yıl dönümlerinde ise kurumun geçmişini bir nostalji gösterisine değil, bugünkü hedefine bağlayan bir anlatıya dönüştürüyoruz.

ATAK Metodu

Süreci nasıl yürütüyoruz?

  1. 01

    A — Anla

    Kurumun ihtiyacını, hedefini ve içinde bulunduğu bağlamı analiz ederiz. Doğru sorularla fikrin arkasındaki asıl amacı netleştiririz.

  2. 02

    T — Tasarla

    İçgörüleri özgün bir deneyim kurgusuna dönüştürürüz. Tema, içerik, görsel dünya ve akış bütünsel olarak tasarlanır.

  3. 03

    A — Aktive Et

    Hazırlık sürecinden saha operasyonuna kadar tüm adımları planlar ve uygularız. Süreci uçtan uca biz yürütürüz.

  4. 04

    K — Kazandır

    Çıktıları ölçer, geri bildirimleri analiz eder ve elde edilen kazanımları raporlarız.

Ne yaşadılar?

Birlikte çalıştıklarımız anlatıyor.

Su krizinin yereldeki çözümlerine ilişkin bir IDEATHON yapmak istiyordum kurumumda. Yereldeki paydaşlar ile gerçekleştirilen fikir maratonundaki en kritik öncelik paydaş katılımının eksiksiz sağlanası ve teknik bir konu olması itibariyle sürecin iyi kurgulanmasıydı. …
Sultan Nur Duran Denizli Sanayi Odası | Sürdürülebilirlik Uzmanı
Deneyim Fabrikası ile TEDx Denizli etkinliğimizde çalıştık. Tedx komitemizde profesyonel olarak görev aldılar. Etkinlik organizasyonunda akış şeması ile süreçlerin ortaya çıkarılması, gant şeması ile takvimlenmesi, sponsorluk dosyalarının hazırlanması, etkinlik planlanması konularında daha önce sistemli bir çalışma yapamamıştık. …
Mehmet Uğur Çoban Aslıteks | CFO
Birlikte çalışmaya başlamadan önce, hedef kitlemizle daha derin ve anlamlı bir etkileşim kurabileceğimiz, onları gerçekten içine alan bir deneyim kurgusuna ihtiyacımız vardı. Deneyim Fabrikası ile yürüttüğümüz SOLC Coffee etkinliğinde en kıymetli olan şey, katılımcıların sadece dinleyen değil, aktif olarak düşünen ve paylaşan bir parçası hâline gelmesiydi. …
Meryem Salman Buldan Vakfı | Yönetim Kurulu Başkanı
Önceliğimiz, sürecin hızlı, düzenli ve sorunsuz ilerlemesiydi. İş birliği boyunca genç ve dinamik ekibin çözüm odaklı yaklaşımıyla her aşamada destek hissettik. Özellikle Hamit Bey’in yapıcı ve profesyonel tutumu sayesinde süreç stres oluşturmadan, akıcı şekilde ilerledi. …
Yasin İsanç Gelin Tekstil | İnsan Kaynakları Sorumlusu
Ekip olarak oyun teorisini çalışmalarınızın içinde içselleştirmeniz, pırıl pırıl, açık zihinlere sahip olmanız ve kuvvetli iletişim becerileriniz benim için çok kıymetli. Tanımış ve çalışmış olmaktan çok memnunum. Çevreme de mutlaka tavsiye ederim, ediyorum.
Esra Kasapoğlu Ünlü BASİAD | Yönetim Kurulu Üyesi
Derneğin yürütmesi gereken büyük bir organizasyon ve çok fazla iş birliği vardı. Komite üyelerimiz ve yönetim ekibimizin, böyle büyük bir organizasyonu yürütebilecek deneyimli ve çözüm odaklı bir ekibe ihtiyacı vardı. …
Gülbin Yardım DETGİS | Yönetim Kurulu Üyesi
Sık sorulanlar

Merak edilenler.

Sadece organizasyon mu yapıyorsunuz?

Hayır. Organizasyon işin son aşaması. Konsept, isim, anlatı ve görsel dünya da bizim işimiz; istenirse yalnızca tasarım tarafında da çalışabiliriz.

Mekân ve prodüksiyonu siz mi yönetiyorsunuz?

Evet, saha operasyonunu uçtan uca biz yürütüyoruz. Mekân, tedarikçi ve akış yönetimi program tasarımının parçası olarak ilerliyor.

İletişime geçin

Aklınızdaki fikri konuşalım.

Kısa bir form bırakın; ihtiyacı birlikte netleştirip size uygun formatı önerelim.